抱团儿“闯江湖”-陈华-时政频道-中工网

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2020-02-19

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2018北京游客援藏协议》,扎实做好旅游对口支援工作。

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忙碌的洗车场面。

吴琼摄  作为皖北煤电集团公司机关所在地,皖北城市宿州市身上的“去煤化”色彩越来越浓。

  4月的宿州街头,新开的面皮馆如雨后春笋一般激增。熟悉情况的人告诉《工人日报》记者,这其中有不少是皖北煤电转岗分流的职工开的。  为鼓励创业,皖北煤电对选择自主创业的职工,提供为期6个月的创业扶植,同时发放一定数额的生活费。6个月后,职工还可选择是否回来重新上岗。

对于那些带领团队出去创业的,企业愿意给予数万元奖励。

  集团旗下的祁东矿甚至将创业扶植期延长到一年。该矿党委副书记张启胜说,矿上现在很难为职工“授之以鱼”了,但“授之以渔”的优势和能力还在,鼓励职工创业目前在集团上下是一件“非常重要的事情”。  有了这样的政策,皖北煤电不少转岗分流的煤矿职工都跃跃欲试。2016年的春夏之交,关于创业成功的消息,总能成为大家茶余饭后的热议话题。  “开笼放鸟”,外出觅食  习惯了听工友们喊他“老班长”的赵义,一开始很不习惯别人叫他“赵经理”。  赵义是钱营孜矿机电科副井检修组组长,现在有了一个新身份——“矿工之星”服务公司的“赵经理”。新身份源自矿上出台的一个新政策——鼓励外出创收。  去年10月,集团公司“减员增效”的指标下发到钱营孜矿之后,职工的工资收入急剧下降。如何通过激励职工外出创业创收、提高收入水平,成为矿领导时常思考的一个问题。  “我们的矿工特别能吃苦,通过自己的智慧和汗水,在市场上肯定能挣到钱,能挣到比在矿上更多的钱。我们要通过制度设计,给他们撑腰打气,鼓励他们走出去。”钱营孜矿矿长吴劲松告诉《工人日报》记者。  经过研究,矿上推出了弹性工作制,提出“‘开笼放鸟’,让有本事的先飞,然后再带着大家一起飞”。这种制度的核心内容是:在安全生产不受影响的情况下,通过制度安排,给有能力的职工更多时间,到市场上创收。  曾获得矿“金牌职工”称号的赵义,成为“新政”的首批响应者。他注册了“矿工之星”服务公司,带着几名矿工,利用业余时间在社会上承揽家装水电改造工程,通过自己的好手艺挣钱补贴家用。  “矿工之星”服务公司现在有6名工友,都是下班以后干活。“我每个月接10到12个订单。”赵义说,每单的收费在1500元左右,他们几个每人每月能挣2000多元。  为了让“家外活”不影响“家里活”,赵义和工友们严格遵循每天改水电最晚不超过夜里12点的规定,让工友们每天都有充足的休息时间,以保证“双线作战”精力充沛。  用户反映说,这伙人口碑不错,活多得干不完;矿工本色没丢,行!。